Seminarii

Personalul calificat bfk vă ajută în cunoașterea/înțelegerea și aplicarea metodelor în vederea eficientizării sistemului de management.

S 01- Calitatea în procesul de proiectare și dezvoltare

Din conținut:

Planificarea calității – componentă esențială în procesul de proeictare și dezvoltare:

  • Managementul cerințelor
  • Pregătirea soluțiilor
  • Implementarea soluțiilor

Durata: 1,5 zile

 

S 02- Introducere în managementul de proiect

Din conținut:

  • Bazele și metodele managementului de proiect
  • Planificarea proiectului conform VDA
  • Planificarea calității produsului conform APQP

Durata: 1,5 zile

 

 

S 03- APQP/ PPAP

Din conținut:

  • noțiuni despre APQP,
  • elementele APQP
  • corelația dintre APQP și PPAP
  • documentele PPAP

Durata: 2 zile

 

S 04- FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)

Din conținut:

  • noțiuni generale despre FMEA,
  • mod de implementare și analiza funcțiilor,
  • analiza riscului prin stabilire severitate, apariție și detecție,
  • metodologia de completare a formularului FMEA

Durata: 2 zile

 

S 05- Costurile calității

Din conținut:

  • Definirea și conținutul costurilor calității și modul de:
    • Colectarea datelor privind costurile calității
    • Prelucrarea datelor privind costurile calității
    • Evaluarea datelor privind costurile calității
  • Analiza costurilor calității
  • Acțiuni în urma analizei datelor

Durata: 1 zi

 

S 06- Seven Q- Tools

Din conținut:

  • Fisa colectoare de date
  • Histograma
  • Diagrama Pareto
  • Diagrama de dispersie/corelatie
  • Diagrama flux
  • Diagrama Ishikawa
  • Fisa de control statistic al proceselor

Durata: 2 zile

 

S 07- Rezolvarea problemelor în echipă – metoda 8D

Din conținut:

  • Constituirea echipei
  • Descrierea problemei
  • Măsuri imediate
  • Analiza cauzei problemei prin aplicarea instrumentului Ishikawa și 5 x De Ce
  • Stabilirea acțiunilor corective
  • Planificarea și implementarea măsurilor
  • Actualizarea sistemului și a documentației
  • Finalizarea lucrului în echipă

Durata: 2 zile

 

S 08- Calitatea în procesul de aprovizionare

Din conținut:

  • Selecția furnizorilor
  • Reglementări privind calitatea produselor aprovizionate
  • Validarea produselor
  • Evaluarea furnizorilor
  • Procesul de recepție
  • Managementul reclamațiilor

Durata: 1 zi

 

S 09- CORE TOOLS

Din conținut:

  • APQP
  • PPAP
  • FMEA
  • SPC
  • MSA

Durata: 4 zile

 

S10 – Responsabil cu siguranta produsului PSB (sub licență VDA QMC și recunoscut de Volkswagen AG)

Din conținut:

Modulul 1: Necesitatea introducerii unui responsabil pentru siguranța produsului (PSB)
Modulul 2: Elemente de bază a unui sistem pentru ținerea sub control a riscurilor, inclusiv rezultate
Modulul 3: Managementul siguranței produsului și rolul responsabilului cu siguranța produsului (PSB)
Modulul 4: „Lessons Learned“, Încadrarea riscurilor și acțiuni structurate
Modulul 5: Cerințele Volkswagen AG către responsabilul cu  siguranța produsului

Durata: 2 zile

 

S11 – Field Failure Analysis – Analiza problemelor consemnate din teren – seminar pentru utilizatori(sub licență VDA QMC)

Din conținut:

  • Derularea procesului privind problemele consemnate pe teren
  • Concept și evaluare
  • Plan de testare
  • Procesul NTF (No Trouble Found)

Durata: 2 zile

 

 

A 01- Auditor intern pentru sistemul de management al calității  ISO 9001:2015

Din conținut:

  • Cerintele standardului ISO 9001:2015 si ISO 19011:2011
  • Principii de auditare
  • Tehnici de auditare şi comunicare
  • Planificarea şi pregătirea auditului intern
  • Realizarea auditului intern
  • Documentarea auditului intern

Durata: 3 zile

 

A 02- Auditor intern pentru sisteme de managementul calitatii in industria auto conform IATF 16949:2016 si ISO 19011:2011

Din conținut:

  • Prezentarea cerintelor standardului IATF 16949:2016
  • Prezentarea cerintelor standardului SR EN ISO 9001:2015
  • Prezentarea standardului ISO 19011:2011
  • Tehnici de auditare si comunicare
  • Planificarea auditului
  • Realizarea auditului
  • Documentarea auditului
  • Actiuni in urma auditului

Durata: 4 zile

 

A 03- Auditor de proces conform VDA 6.3 (sub licență VDA QMC)

VDA 6.3 – calificarea pentru auditor de proces. ID 315. Durata 4 zile

VDA 6.3 – examinare pentru auditor de proces certificat. ID 353. Durata 1 zi

VDA 6.3 – calificarea pentru auditor de process cu certificare. ID 321. Durata 5 zile

VDA 6.3 – upgrade training de la VDA 6.3 (2010) la VDA 6.3 (2016). ID 333. Durata 1 zi

VDA 6.3 – auditor de proces pentru furnizorii de servicii. ID 316. Durata 3 zile