Metoda 8D

Durata cursului
1 zi
Organizare
Online sau cu prezență fizică

Conținut

Instrumentele calității în problem solving:

  • Ishikawa
  • 5 Why
  • Brainstorming

Metoda 8D:

  • Evaluarea problemei
  • Constituirea echipei
  • Descrierea problemei
  • Măsuri imediate
  • Analiza cauzei problemei
  • Stabilirea acțiunilor corective
  • Planificarea și implementarea măsurilor
  • Actualizarea sistemului și a documentației
  • Finalizarea lucrului în echipă

Obiective

Obiectivul cursului este transmiterea modului de aplicare a instrumentelor de problem solving și a metodei 8D.

Concept

Se alternează prelegeri de specialitate și lucru în grup. Munca în grup sprijină transferul a ceea ce a fost învățat în propria practică de lucru. O atenție deosebită este acordată oportunităților de schimb de experiență.

Grup țintă

Personal implicat în tratarea reclamațiilor și/sau a neconformităților.

Condiții de participare

Recomandat:

  • Experiență în tratarea produselor neconforme/reclamațiilor

Certificat

După promovarea evaluării cunoștințelor (test cu răspunsuri multiple), veți primi un certificat digital de calificare emis de bfk management consulting.

Înapoi la catalog